【三甲创建历程中的那些人和事】南阳医专二附院护理部:实干兴院 圆梦三甲


发布时间:2021-11-18 阅读量:1321字号调整:

三甲创建历程中的那些人和事

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自医院发起创建“三甲”医院以来,在医院各级领导的正确决策和指导下,我院各科室人员齐心协力,将压力变为动力,于2021928日顺利通过三级甲等中医医院评审。

加强解析 注重落实


在迎接评审的过程中,护理部在副院长郑佳的带领下,认真学习条款内容,并将评审条款逐一对护士长进行解析和培训,护理部结合医院工作部署先后多次召开护理工作动员会及三甲工作推进会。通过不断推进,一步步将三甲相关条款落实到实际工作中来,完成了从制度到落实、从资料到现场等各方面的规范和统一。

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重视督导 功在平时


护理部成立三甲护理督导小组,按照三甲工作建立台账,每周督导小组按照标准进行深入督导检查,重在指导及规范,每次督导发现的问题现场反馈,限时整改,并进行逐项追踪,确保每个问题都能有效解决并推进。针对普遍问题,组织护士长会议进行讨论和研究,必要时进行流程改进。冲刺三甲的一百多天来,护理部成员每周都穿梭在病区,流程的改进都在加班中进行。
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修订规范 加强考核


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护理部根据《等级医院评审标准》,修订了护理岗位指着规章制度、护理应急预案手册、护理技术操作规范和健康教育手册等,并梳理了《护理应知应会》并下发科室,要求背诵,并提出“科室每日背诵、护理部每周抽考、护士长人人过关、护士人人掌握”的要求,并进行三轮全面应知应会提问,并在7月份进行《护理应知应会》知识竞赛。通过提问和考核,真正达到“人人心中有规范,人人规范创三甲”的目标和理念。
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我将无我 圆梦三甲


冲刺三甲一百天,攻坚克难不退缩。在冲刺的日日夜夜里,护理部全体成员舍小家为大家,尤其是郑佳副院长,她承担医院多项重要事务,在即使头痛、耳鸣、夜不能寐,仍然坚守岗位,就是这种精神不断激励着大家,党员先锋的情怀感染着大家,所有人员毫无怨言,加班加点,尽心尽力的工作。

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“能用众力,则无敌于天下;能用众智,则无畏于圣人矣。”所以我们坚信:任何的收获都会有代价,任何的代价都会有回报。在医院三甲创建的工作中,护理部跟随医院的脚步,从不断强化护理内涵建设,提高护理质量,保证护理安全,改善护理服务等方面入手,一步步推进医院护理流程管理的护理质量管理。