首先，副院长王万群强调了质量与安全管理的重要性，介绍了此次会议的目的、意义及议程。按照会议安排，先后由质控办、医务部、护理部、感控办、药学部、医学装备部、输血科、门诊部、医保办、宣传科、信息科、财务科、防保科分别对各相关质量管理委员会2021年质量管理重点监测指标完成情况及2022年改进措施及工作重点进行汇报。各部门积极主动履行职责，不断完善质量评价标准，按照计划对所管部门每月进行培训、考核和检查。2022年将进一步加强全员质量管理安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的能力。优化督导手段和措施，及时发现质量缺陷进行整改跟踪，使基础质量、环节质量和终末质量得到切实有效地控制。同时对2022年重点监测指标进行讨论，共减少了3项指标，增加了7项指标，提高了8项指标值。

副院长王万群对2021年度的质量管理工作给予肯定，特别是对于前期重要监测指标的提取以及取得的成效进行表扬。同时指出各管理委员会还存在一定的缺陷和管理漏洞，要掌握日常工作状态，进一步提取质控指标及内容，加强日常督导，争取早日达标，促进医院内涵建设持续提升。

最后，院长乔泽强重点强调了质量与安全管理的必要性，并指出质量管理方案、重点监测指标、各项改进措施要反馈到各临床、医技科室主任、护士长；各项工作抓实、抓细，落实到位，奖惩分明。各部门加强督导检查，及时发现问题，解决问题，推进医院质量与安全管理持续改进。