院长查房/高标准、严要求的早交班，只为高质量诊疗患者

“各位同事，大家早上好！今天是12月12日，本周的第二天，开始交班”这是南阳医专二附院针灸康复科主任宣布早交班开始的一幕，只是，今天有所不同，我们尊敬的乔院长带着全院的期待和他的殷殷嘱托来到科室。虽说这是一支年轻的团队，但他们始终坚持规范、严谨的交接班制度，筑牢安全医疗防线。

针灸康复科下设四个治疗中心，门诊治疗床位39张，病区治疗床位50张，是全院开放床位最多的病区之一。如何抓好医疗安全并保持高质量的救治？如何不断提升患者的满意度？针灸康复科已然从详实的早交班开始。

与其他科室不同的是，针灸康复科的早交班除了夜班护士、夜班医生、还需要白班治疗师及门诊医师的依次交班。夜班护士除了交班病人的基本体征外，还需对病区内重点关注病人的病情、护理问题、特殊检查与治疗、夜间病区安全排查、下一班需注意的事项等逐一报告;夜班医生和门诊医生交班包括对新住院患者的入院时间、主诉、病史、体格检查、辅助检查、阳性体征、诊断、治疗措施外，还对患者的病情变化、处理措施及效果，危急值接收及处理情况等进行交班;治疗师交班则是对新入患者、治疗中、后期患者的评估情况，及下一步的治疗计划、和即将出院患者，离院后的居家运动处方逐一交接。

看似高标准、严要求的早交班，实则是为下一班值班人员、管床医生及护士提供更加详细的患者信息，让医生在第一时间全面了解患者病情的同时，在接下来的治疗过程中，能精准、快速地给予患者个性化的治疗、护理与康复建议。没有标准，自然谈不上有效的质量管理和安全管理;但光有标准，没有强有力地执行，那标准就是一种摆设。

1.借力。借助“请进来、送出去”向联盟科室—郑大一附院康复科学习，认真落实康复专家郑黎明老师的具体工作指导。

2.针灸康复科每个人需要快速进入角色，找好各自定位，凝聚发力。

3.做好院内、科内关系的配合，做有格局的人，创有胸怀的科室。

4.态度决定高度，集体要有正能量；明确个人与集体的关系，珍惜医院给予我们的平台，努力个人提高。

5.知行合一。空谈误国、实干兴邦，知道是前提，行动是关键。

6.医院将大力支持针灸康复科发展，请大家丢弃思想包袱，撸起袖子加油干！

      敬畏生命、敬畏职责，对规范和制度不断完善，对流程不断改进，真正把患者安全和高质量的救治当成头等大事来抓，这是对患者的负责，更是对生命的尊重。